亮點黔西南訊  在“聯(lián)鄉(xiāng)駐村”工作中，晴隆縣領(lǐng)導(dǎo)干部既當(dāng)組織領(lǐng)導(dǎo)者，又當(dāng)實踐先行者，深入群眾中察民情、訪民意、辦實事、解難題，躬身力行，率先垂范。通過扎扎實實幫群眾辦實事，真心實意為老百姓謀福利，切實解決群眾最關(guān)心、最現(xiàn)實的利益問題，進(jìn)一步密切了黨群干群關(guān)系，切實做到“四帶頭”：

    帶頭下鄉(xiāng)駐村。圍繞以“結(jié)交一批朋友、建好一個班子、理清一個思路、扶持一個產(chǎn)業(yè)、解決一批問題、完善一套制度”為主要內(nèi)容的“六個一”主題實踐活動，科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部全部建立了聯(lián)系點，與96個村（社區(qū)）500余名困難黨員群眾結(jié)成“一對一”、“一對多”的幫扶對子，駐村幫增收，駐村解難題。特別是縣四大班子領(lǐng)導(dǎo)率先垂范，深入農(nóng)村，與農(nóng)民群眾同吃同住同勞動，平均駐村達(dá)5天，起到了帶頭作用。目前，全縣共召開各類型座談會500余場次，接觸群眾12000余人次，籌措發(fā)展資金5000余萬元，擬定致富項目30余個，解決群眾實際困難200余件。

    帶頭“開門納諫”。各級領(lǐng)導(dǎo)干部深入基層，在基層一線以意見或建議箱和服務(wù)接待窗口為切入點，充分發(fā)揮機(jī)關(guān)干部下基層的黨建指導(dǎo)員、矛盾調(diào)解員、發(fā)展服務(wù)員、政策宣傳員、計生協(xié)管員“五大員”作用，深入基層為群眾辦實事好事，真心實意，當(dāng)好基層群眾的貼心人，開展調(diào)研，考察論證，有力地促進(jìn)了各級干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變，為縣委決策提供了合理化建議和第一手資料。目前，由領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭提出建議100余條，形成調(diào)研報告50多篇。

    帶頭執(zhí)行制度。各級領(lǐng)導(dǎo)干部和“幫縣聯(lián)鄉(xiāng)駐村”工作隊嚴(yán)格執(zhí)行《聯(lián)席會議制度》、《工作例會制度》、《工作報告制度》、《督查通報制度》、《考勤管理制度》、《紀(jì)律約束制度》、《黨組織生活制度》等7個工作制度，提高了班子凝聚力和執(zhí)行力，樹立了干部形象。同時，實行“一卡一本一帳一報告”模式。通過電話問詢、實地走訪、征求意見等方式，傾聽村黨組織、村干部、黨員群眾對機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的意見，讓群眾評一評。各掛幫干部認(rèn)真記《民情日記》，并在《民情日記》上請遇到的人簽字、記清為老百姓辦了哪些事，實實在在地為老百姓解難題辦實事�？h委常委會堅持落實縣委常委會議事督辦制度和“信訪接待日”制度，分工負(fù)責(zé)、跟蹤問效，推動了各項工作落實，消解了上訪矛盾。

    帶頭履職盡責(zé)。為動態(tài)掌握全縣重大項目的建設(shè)進(jìn)展情況，特別是省州縣黨建扶貧工作組安排到鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）的項目，掌握項目進(jìn)展，及時解決項目建設(shè)過程中的有關(guān)問題，加快推動重大項目建設(shè)，為工作決策提供重要參考依據(jù)，使黨建扶貧工作起得實在效果。各級領(lǐng)導(dǎo)干部按照分工和包項目責(zé)任，對重點工程、重大項目、難點工作進(jìn)行倒查，進(jìn)一步明確工作標(biāo)準(zhǔn)和完成時限，靠前指揮，組織協(xié)調(diào)，保證了工程的質(zhì)量和進(jìn)度。今年上半年，全縣實現(xiàn)生產(chǎn)總值11.16億元，固定資產(chǎn)投資18.04億元，財政收入2.6億元，分別比上年同期增長15.1%、51.8%和21.83%，農(nóng)民人均現(xiàn)金收入2150元，同比增長18.3%，經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展步入快速發(fā)展的軌道。（黃 霖  報道）