一次親身經歷,讓黔西南州興仁縣園區(qū)大道建設中被征拆的人家徹底改變了對拆遷的印象。雖已時隔3個多月之久,但不少人至今還清晰記得當時的情形:房屋臨拆前,參與拆遷的干部與住戶一起忙前忙后,收拾家當,抬上抬下,比搬家公司的人還賣力。在感動之余,46戶在3天時間內齊刷刷地完成了搬遷,且沒有發(fā)生一起上訪和群體事件。

    而在興仁縣工業(yè)園瓦窯寨標準廠房區(qū)內,入駐的企業(yè)家同樣也對經常打交道的干部有著不一樣的看法。

    為幫助企業(yè)解決經營中遇到的困難,興仁縣園區(qū)辦和招商局專門成立三個小組,一個組到縣內各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)以及縣外各地為企業(yè)招工,另外兩個組則專門對工程建設和客商進行“一對一”服務。

   “每當遇到困難時,這些干部比我們這些投資商還要著急。”從福建到興仁投資的貴州閩昇資產管理公司負責人黃天德向記者坦言:“真正將自己從管理者角色變?yōu)樘峁┓�務�?lsquo;保姆’,這樣的作風就算在沿海發(fā)達地區(qū)也少見。”

    不同的視角,同樣的感受。這一切變化的源頭就是2013年興仁縣在全縣范圍內開展的一場自上而下的“效能風暴”:去年6月,提出率先在2016年建成全面小康的興仁縣針對當前因干部作風和能力導致工作推進不夠快、一些重大決策部署和重要任務得不到很好落實的實際,在全縣范圍開展了以“治庸強能、提升開拓力,治懶增速,提升執(zhí)行力,治慢提效、提升競爭力,治散聚力、提升向心力,治浮正氣、提升落實力,治腐倡廉,提升戰(zhàn)斗力”為主要內容的“六治六提”工作。同時還開展了“比信仰、爭當忠誠先鋒；比學習、爭當智能先鋒；比業(yè)務、爭當發(fā)展先鋒；比實干、爭當敬業(yè)先鋒。